要正確梳理氯化氫企業(yè)的價值觀
氯化氫企業(yè)梳理價值觀,建立行為規(guī)范,完善制度,樹立形象,這種企業(yè)文化從覺醒到自發(fā)的過程,屬于文化建設階段;企業(yè)文化體系形成之后,進行自覺的應用就到了文化管理階段。從內(nèi)涵來說,文化建設與文化管理屬于企業(yè)文化的兩個階段;從外延上講,文化管理涵蓋了文化建設,文化建設階段就是文化管理階段的一個組成部分。
氯化氫企業(yè)文化建設一定要走到文化管理階段,才能把企業(yè)文化的效能真正發(fā)揮出來。從文化建設到文化管理是企業(yè)文化完成起飛與落地的一個完美過程,否則,只有文化建設沒有文化管理,相當于企業(yè)文化只有起飛沒有落地,企業(yè)文化始終是空中樓閣、霧里看花。
有效的企業(yè)文化建設是企業(yè)管理的第一要務,是企業(yè)建立強大品牌的基石,如果連企業(yè)文化都建設不好,再強勢的品牌推廣,就如同在沙丘上建造高樓大廈,隨時都有可能崩坍。正如孟子說,天時不如地利,地利不如人和。一種清晰的企業(yè)文化,可以聚集一個志同道合的團隊,一個志同道合的團隊,它的凝聚力、執(zhí)行力、工作效率、創(chuàng)新能力都是最極致的。因此,氯化氫企業(yè)專注于企業(yè)文化建設,正是為自己打造絕佳的市場競爭武器!
優(yōu)質(zhì)的服務是企業(yè)良好形象的標志,也是經(jīng)銷商與客戶良好關(guān)系的橋梁,使得經(jīng)銷商在售后服務方面毫無后顧之憂。產(chǎn)品物流配送就是招商成功的保障。完善的物流體系能夠使企業(yè)對經(jīng)銷商產(chǎn)品能夠按時配送,不出現(xiàn)延遲時間等現(xiàn)象。
如果說優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)是招商制勝的法寶,那么企業(yè)的全方位政策就是招商制勝的加速器。如果氯化氫企業(yè)能夠給予經(jīng)銷商更多的技術(shù)支持,年度優(yōu)惠政策支持,經(jīng)銷商補助支持,經(jīng)銷商運營管理等支持,想必會為經(jīng)銷商帶來更多的助力。
如今按照傳統(tǒng)的招商模式,要想建立覆蓋全國市場的銷售網(wǎng)絡難度強度是相當大,如果氯化氫企業(yè)能夠能按照以上方法去做,抓住經(jīng)銷商的需求,那么成功招商的幾率就會不斷攀升,在今后的市場發(fā)展中也將越來越穩(wěn)。
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